
Dirigindo o fluxo da excelência operacional, da estratégia de negócios e da formação de pessoas.
Diretor Geral · Diretor de Ensino · Gestor Executivo Sênior
Executivo sênior com 30+ anos na intersecção entre operações, estratégia e tecnologia. Reestruturações complexas com integração de sistemas (ERP/CRM/BI), governança e processos que elevam EBITDA. Liderança multidisciplinar sob alta pressão — sempre orientada a resultado, compliance e transformação digital.
Empresa multibilionária em logística, tecnologia, cloud computing, entretenimento e varejo multimodal com acima de 1,5 milhões de colaboradores.
Gestão de grandes contas em operação de R$ 60M/ano com 230 colaboradores.
Distribuição de software e desenvolvimento de canais no mercado corporativo.
Gestão do canal de e-commerce e operação digital em operação de R$ 12M/ano e 70 funcionários.
Gestão de CRM e banco de dados com foco em governança de informações e relacionamento corporativo.
Segurança patrimonial no Metrô SP (Linhas 15 e 17) e na Transposição do Rio São Francisco.
Diretrizes comerciais, R&S e T&D em operação de chás orgânicos com R$ 800 mil/ano.
Contratos de R$ 130M/ano liderando +1.100 colaboradores em portaria, limpeza e segurança.
Instrutor de armamento e tiro credenciado (CAC pelo Exército Brasileiro).
R$ 30M/ano e 150 funcionários — 77% de melhoria em SLAs técnicos e 33% de redução de custos.
Implantação de ERP/CRM, conquista da ISO 9001 e salto de 37,6% no faturamento industrial.
Formação técnica de 500+ profissionais do setor de transporte e logística em escala nacional.
Gestão de treinamentos e frota veicular com foco em segurança operacional, conformidade e indicadores.
Supervisão de segurança patrimonial em operação multibilionária com comunicação em português e inglês.
Consultoria em EdTech e liderança de tecnologias com Inteligência Artificial aplicada ao negócio.
Reestruturação, logística, tecnologia e finanças conduzidas com método e evidência numérica.
Redução de 33,43% em custos e 51,37% em perdas logísticas.
Gestão de grandes efetivos, CFTV, POPs e SLAs em infraestrutura crítica (Metrô SP e Transposição do Rio São Francisco).
Otimização de estoques em 37,9% e transporte interestadual de cargas.
Implantação integrada que reduziu manutenção em 56,28%.
Contratos acima de R$ 130M/ano, com margem elevada e conformidade total.
Faturamento +37,62% com campanhas de ROI superior a 64,33%.
Auditor interno ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Especialista em LGPD e Gestão de Riscos.
Formação técnica e pedagógica de equipes, instrutores e gestores em larga escala.
LNT, material didático, aplicação e KPIs para +1.100 colaboradores.
Formação de Diretor Geral, Diretor de Ensino e Examinador de Trânsito.
Autonomia dos alunos elevada em 40,3% em programas por projetos.
Contratação 59,55% mais rápida e turnover reduzido em 77,38%.
Curadoria de ferramentas de IA com +30,2% de engajamento digital.
Conflitos escolares reduzidos em 40,7% com foco socioemocional.
+1.100 colaboradores
33,43% redução de custos
ERP/CRM/BI integrados
+43,76% lucratividade
37,9% estoque otimizado
Metrô SP · São Francisco
ISO 9001 · 14001 · 45001
+1.100 treinados
77,38% menos turnover

Treinamentos para empresas e motoristas
Plataforma de cursos on-line regulamentados
Agendamento de aulas para condutores habilitados
Inglês — fluente na fala, avançado na escrita. Espanhol — avançado na fala e na escrita.
Formação e atualização contínua em cursos regulamentados pelo DETRAN — da instrução à examinação.
Cada serviço sustentado por três décadas de operação. Sem teoria — apenas resultado.
Segurança integrada com tecnologia e liderança de pessoas. CFTV, POPs, controle de EPIs e gestão unificada de segurança, limpeza e manutenção — validada em infraestrutura crítica.
Sistemas integrados que eliminam gargalos e convertem dados em decisão. Automação com BI para visibilidade total e governança plena.
Capacitação sob medida que transforma equipes em vantagem competitiva. Ciclo completo — diagnóstico, conteúdo, entrega e KPIs.
Diagnóstico, redesenho de processos e execução que devolvem margem. EBITDA, eficiência financeira e sustentabilidade — com evidência numérica.
Otimização ponta a ponta — estoque, transporte e distribuição. Menos perdas, giro acelerado e conformidade total em cargas e produtos perigosos.
Auditoria de SGI (ISO 9001/14001/45001), LGPD e mapas de risco que blindam a operação. Conformidade regulatória, governança e gestão de passivos.
Cursos regulamentados DETRAN, formação de instrutores e consultoria para autoescolas. Direção de Ensino certificada e instrução prática nas categorias A a E.
Aquisição com ROI comprovado. Google Ads, LinkedIn Ads, SEO e tráfego pago que geram pipeline qualificado e crescimento de faturamento.
RIC nº 56580266
Credenciamento nº 2889/2026 · 19/08/2026